2011年3月份，木马中层管理干部参加了深圳创其智培训机构的封闭培训，通过此次培训，木马管理团队更加清晰的认知了自己的角色和定位，培养了正确的心态，争做一个勇担责任，值得信赖的管理团队。

学习应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行；

掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力

掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导；

建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制；

掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上下级沟通，与同级沟通。

与创其智培训工作人员合影